Home » Uncategorized » Ekuitas: Borgol Emas

Ekuitas: Borgol Emas . Sudahkah anda menentukan akan kemana anda dan keluarga untuk belibur nanti? AlifWisata menyediakan open trip Paket Tour ke Bromo khusus hanya untuk anda. Booking secepatnya dan nikmati suasana Bromo yang sangat indah.

Bulan lalu, saya menulis tentang memposisikan perusahaan Anda untuk menarik dan mempertahankan kinerja terbaik. Salah satu cara yang sangat efektif untuk melakukan keduanya adalah memberi kompensasi kepada karyawan kunci Anda dengan ekuitas.

Pembayaran kinerja telah menjadi faktor penting dalam menjaga talenta terbaik; gabungkan dengan rasa kepemilikan dan kepentingan di masa depan bisnis, dan Anda memiliki serangkaian insentif yang kuat.

Itulah yang dilakukan oleh ekuitas. Teori dasar di balik kompensasi ekuitas itu sederhana: dengan murah hati membayar orang-orang Anda di masa depan, dengan nilai finansial yang mereka bantu ciptakan, dan membuatnya sangat mahal bagi mereka untuk pergi. Dalam artikel ini kita akan melihat tiga cara untuk melakukannya.

Apa itu Ekuitas: Borgol Emas ?

Mengapa menggunakan ekuitas dan bukan beberapa kompensasi variabel lain seperti bonus kinerja atau pembagian keuntungan? Baik bonus dan rencana pembagian keuntungan cenderung mencerminkan kinerja periode lalu, daripada upaya saat ini dan masa depan, yang mana Anda ingin perhatian orang-orang Anda.

Ekuitas: Borgol Emas

Ekuitas: Borgol Emas

Mereka adalah jumlah uang yang tetap, dan sekali dibayarkan, tidak ada kreativitas, imajinasi atau kerja keras yang dapat membuatnya lebih besar. Bonus dan pembagian keuntungan biasanya pembayaran satu kali, yang pada hari ini apa yang Anda-lakukan-untuk-saya-akhir-akhir ini dengan cepat terlupakan.

Akhirnya, bonus membutuhkan uang tunai – dan pembagian keuntungan membutuhkan keuntungan. Dalam perusahaan yang berkembang pesat, baik (atau keduanya) ini mungkin kekurangan pasokan.

Kesetaraan mengatasi kekurangan-kekurangan ini. Ekuitas adalah bonus yang terus diberikan. Nilai kompensasi ekuitas cenderung meningkat seiring waktu, sering kali. Ekuitas mengakui kontribusi karyawan Anda di masa lalu, tetapi imbalannya yang nyata adalah pekerjaan masih harus diselesaikan – dan orang-orang Anda harus tetap di sana untuk memetik hasil.

Secara riil, biaya kompensasi ekuitas saat ini murah, terutama relatif terhadap kesetiaan yang dapat dibeli. Plus, karena tidak ada uang tunai yang berpindah tangan pada saat bonus ekuitas, Anda dapat menggunakannya sebagai hadiah bahkan jika perusahaan Anda kekurangan uang.

Ada plusses lain untuk ekuitas. Terutama jika bisnis Anda kemungkinan akan menjadi publik atau diperoleh, ekuitas membantu para talenta terbaik memilih antara perusahaan Anda yang lebih kecil dan tawaran pekerjaan dari perusahaan publik yang lebih besar dan kaya.

Ekuitas: Borgol Emas

Selain itu, pemerataan menyoroti dan menggarisbawahi kepentingan bersama antara pemilik perusahaan Anda dan “pangkat-dan-file”, dan membantu para pelaku puncak merasa seperti bisnis adalah milik mereka.

Hibah Saham Habis

Outright Stock Grants sangat mudah diterapkan. Perusahaan Anda memberi karyawan kunci sejumlah saham tertentu, yang nilainya adalah nilai total perusahaan dibagi dengan jumlah saham yang beredar. Itu dia. Lebih dari bentuk lain, saham adalah nyata.

Saham membuat orang-orang kunci Anda merasa seperti pemilik, dan ketika orang benar-benar melihat diri mereka sebagai pemegang saham, mereka jarang ingin pergi.

Tapi ada kekurangannya. Salah satunya adalah kurangnya periode vesting – kepemilikan terjadi pada saat pemberian saham – yang berarti jika seseorang memiliki penawaran yang lebih baik, mereka dapat pergi dan membawanya bersama mereka.

Ini juga mengarah pada kerugian kedua: nilai saham dikenakan pajak sebagai penghasilan biasa bagi karyawan pada tahun berjalan – menghasilkan whammy ganda – tidak ada uang ekstra untuk dibelanjakan dan kewajiban pajak untuk boot. Hibah saham juga dapat mencairkan kendali dan kekuatan pengambilan keputusan Anda.

Tip Sukses Kritis

Untuk menggunakan stok sebagai kendaraan retensi karyawan, diperlukan periode holding sebelum saham dapat dijual. Ingatlah untuk mempertahankan hak penolakan pertama atas penjualan apa pun – Anda tidak ingin saham tersebut menemukan jalan mereka ke tangan yang tidak bersahabat.

Plus, mengharuskan pemegang saham untuk menawarkan saham untuk pembelian kembali dalam kasus penghentian. (Tawarkan – jangan minta perusahaan Anda untuk membelinya.) Terakhir, jika Anda tidak ingin berbagi kekuasaan membuat keputusan, buat dua kelas saham: voting dan non-voting.

Opsi Stok yang Tidak Berkualifikasi

Non-Qualified Stock Options adalah cara yang kuat dan efisien untuk mempertahankan karyawan Anda. Pemegang opsi memiliki hak untuk membeli saham di perusahaan dengan “harga hibah”, yang biasanya adalah nilai saham saat ini.

Ketika perusahaan Anda mendapatkan nilai, nilai opsi naik. Pilihan sering memiliki periode vesting sebelum mereka dapat “dilaksanakan” untuk membeli saham, yang mengharuskan karyawan untuk tetap bertahan dan terus berkontribusi kepada perusahaan.

Manfaat bagi karyawan berasal dari fitur penangguhan pajak: tidak ada pajak yang harus dibayar sampai opsi tersebut diterapkan. Yang penting, opsi itu sendiri tidak membawa hak suara.

Tip Sukses Kritis

Karena Anda dapat memberikan opsi yang tidak memenuhi syarat atas dasar diskresi sepenuhnya, gunakan mereka untuk menghargai kinerja pada tingkat individu, tim, dan perusahaan. Juga, menetapkan periode vesting terjadi secara “tangga” – misalnya, 50% rompi dalam dua tahun, rompi 50% kedua dalam dua tahun lagi.

Jenis struktur ini memberi karyawan Anda “pilihan” untuk pergi, tetapi mengulurkan wortel yang signifikan untuk tinggal.

Phantom Stock

Phantom Stock adalah fiksi akuntansi yang memungkinkan orang-orang top untuk mengambil bagian dalam peningkatan nilai perusahaan. Tidak seperti saham “nyata”, saham phantom tidak menyampaikan kepemilikan yang sebenarnya dalam bisnis.

Saham hantu adalah kredit dalam akun karyawan untuk jumlah yang sama dengan nilai saham “nyata” perusahaan Anda. Seiring waktu, akun dikreditkan dengan perubahan nilai saham, bersama dengan dividen dan distribusi lainnya. Tidak ada penghasilan kena pajak bagi pemegang saham hantu sampai mereka “ditebus” oleh karyawan.

Ada dua jenis rencana phantom stock, “pertumbuhan” dan “dasar”. Di bawah rencana pertumbuhan, pada penebusan, karyawan menerima jumlah yang sama hanya dengan apresiasi dalam akun saham. Di bawah rencana “dasar”, karyawan menerima total penghargaan, ditambah nilai asli dari saham.

Tip Sukses Kritis

Saham phantom adalah kendaraan ekuitas pilihan ketika Anda tidak ingin mengurangi kepemilikan atau kontrol, atau ketika Anda memiliki Sub-bab S dan tidak dapat melebihi maksimum tiga puluh lima pemegang saham.

Menetapkan periode vesting untuk saham hantu: memberikan saham, tetapi membutuhkan periode holding minimum. Jika karyawan pergi sebelum masa tunggu berakhir, ia kehilangan nilai saham. Anda juga dapat menetapkan periode pembayaran, setelah itu Anda akan menukarkan saham hantu dengan uang tunai. Dengan kata lain, orang-orang Anda tidak perlu pergi ke uang tunai.

Penilaian

Untuk nilai saham perusahaan publik ditentukan di pasar. Perusahaan swasta harus terlibat dalam beberapa jenis proses penilaian, yang berada di luar ruang lingkup artikel ini – tetapi beberapa “aturan sukses” berlaku.

1) Lakukan penilaian secara reguler, diterbitkan, interval – setidaknya sekali per tahun.

2) Mendokumentasikan proses penilaian Anda sehingga para pemegang saham Anda dapat memahaminya.

3) Menetapkan cadangan modal untuk memungkinkan penebusan saham, dan mempublikasikannya.

Mengikuti tiga aturan ini akan meningkatkan rasa karyawan Anda bahwa saham mereka (dan opsi) memiliki nilai nyata, dan akan membuat mereka ingin tetap dan terus berpartisipasi dalam upside.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *