Home » Pendidikan » Teknologi Mengganggu – Bagian 1: Bagaimana editor musik terkait dengan mesin uap

Teknologi Mengganggu – Bagian 1: Bagaimana editor musik terkait dengan mesin uap

Saya tidak menjadi teknologi, mereka yang berubah begitu cepat, dan selalu. Tapi saya mengamati tren teknologi, seiring dengan berkembangnya aplikasi ilmiah.

Dan dari semua tren, mungkin teknologi yang mengganggu adalah jalan yang menentukan implikasi industri, bagian linier yang kemajuan teknologi hampir selalu terjadi. Meskipun konsep “teknologi yang mengganggu” hanya dipopulerkan pada tahun 1997 oleh Harvard Business School Professor Clayton Christensen dalam buku terlarisnya “The Innovator’s Dilemma”, fenomena ini telah dibuktikan pada tahun 1663, ketika Edward Somerset menerbitkan rancangan untuk, dan mungkin memiliki dipasang, mesin uap.

Seperti yang dikemukakan oleh Clayton Christensen, teknologi yang mengganggu pada awalnya berkinerja rendah dengan margin keuntungan yang buruk, hanya menargetkan sektor kecil di pasar. Namun, mereka sering berkembang lebih cepat dari pada pemain lama industri dan pada akhirnya melampaui raksasa untuk meraih pangsa pasar yang signifikan karena teknologi mereka, lebih murah dan lebih efisien, dapat memenuhi permintaan konsumen yang lebih baik.

Dalam hal ini, mesin uap secara efektif memindahkan tenaga kuda. Permintaan untuk mesin uap pada awalnya tidak tinggi, karena ketidakbiasaan pada penemuan ini, dan kemudahan penggunaan dan ketersediaan kuda. Namun, begitu kegiatan ekonomi semakin meningkat, dan masyarakat makmur, ceruk pasar untuk mesin uap cepat berkembang karena orang menginginkan modernitas dan transportasi lebih cepat.

Salah satu lambang teknologi gangguan modern adalah Napster, program sharing musik gratis dan mudah yang memungkinkan pengguna mendistribusikan rekaman online apapun. Gangguan di sini adalah produsen musik konvensional. Napster mengidentifikasi “pasar non-pasar” yang relevan, beberapa yang ingin berbagi rekaman musik mereka sendiri dengan tujuan komersial yang kecil, dan dengan demikian memberi mereka apa yang paling mereka inginkan. Napster segera berkembang dan bahkan mengubah cara internet dimanfaatkan.

Namun demikian, ada lebih banyak kekhawatiran dalam usaha untuk mendefinisikan teknologi yang mengganggu daripada sekadar definisi itu sendiri.

Salah satu fitur yang paling umum disalahartikan untuk teknologi yang mengganggu adalah teknologi yang mendukung. Sementara yang pertama membawa inovasi teknologi baru, yang terakhir mengacu pada “perbaikan inkremental berturut-turut terhadap kinerja” yang dimasukkan ke dalam produk pemasar pasar yang ada. Mempertahankan teknologi bisa juga radikal; Perbaikan baru bisa menandai kemunduran status produksi saat ini, seperti bagaimana editor musik memfasilitasi pengguna Napster dalam kustomisasi musik dan berbagi, sehingga mengalahkan keseluruhan transfer file secara keseluruhan. Editor musik adalah bagian dari teknologi pendukung untuk Napster, bukan pengganggu baru. Dengan demikian, teknologi yang mengganggu dan bertahan dapat berkembang bersama, sampai gelombang gangguan berikutnya datang.

Lihat bagaimana editor musik dihubungkan ke mesin uap? Tidak terlalu dekat, namun masing-masing mewakili satu aspek mesin kembar yang mendorong teknologi progresif; Pengganggu berkembang biak sustainers, dan sustainers feed disruptors.

Karakter teknologi pendukung ini membawa kita pada perspektif teknologi yang mengganggu: mereka tidak hanya mengubah cara orang melakukan bisnis, namun juga memulai gelombang baru teknologi tindak lanjut yang mendorong teknologi yang mengganggu kesuksesan. Terkadang, teknologi pendukung berhasil mengukir ceruk pasar sendiri walaupun penggagas yang mengganggu telah ditutup. Editor musik dan perangkat lunak pembuat terus berkembang dengan baik, terlepas dari kerusakan Napster (walaupun banyak layanan berbagi file lainnya berfungsi pada saat itu), dengan produk seperti AV Music Morpher Gold dan Sound Forge 8.

Teknologi yang mengganggu juga berbeda dari pergeseran paradigma, yang oleh Thomas Kuhn biasa menggambarkan “proses dan hasil perubahan asumsi dasar dalam teori sains yang berkuasa”. Dalam teknologi yang mengganggu, tidak ada asumsi, tapi hanya aturan permainan yang mana perubahannya disebabkan oleh perilaku calon pasar dan pendatang baru. Mereka menambah pasar yang berbeda yang akhirnya bergabung. Dalam kata-kata Clayton Christensen, pendatang baru di industri ini hampir selalu “menghancurkan para pemain lama”.

Sementara meneliti teknologi yang mengganggu, saya menemukan satu garis sederhana yang bisa menangkap secara tepat teknologi ini, “Sebuah teknologi yang tidak dimiliki siapa pun dalam bisnis, tapi kemudian menjadi industri bernilai triliun dolar.” Menarik bagaimana merek baru Teknologi yang nampaknya memiliki nilai kecil bisa mengguncang seluruh industri, bukan?

Anda mungkin bertanya, mengapa tidak ada yang menginginkannya? Atau bagaimana sebenarnya uang tersebut mengklaim teknologi yang mengganggu ini? Dan jika memang benar, apa implikasinya terhadap praktik bisnis? Bagaimana calon pasar dan pendatang baru berperilaku?

Suka artikel ini? Bantu Share ya.....

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

CommentLuv badge